Het verschil tussen succesvolle en falende digitaliseringsprojecten
❌ Falende digitaliseringprojecten: - Beginnen met technologie - Hebben geen duidelijke zakelijk voordeel - Dwingen de gebruiker allerlei complexe termen te
❌ Falende digitaliseringprojecten: - Beginnen met technologie - Hebben geen duidelijke zakelijk voordeel - Dwingen de gebruiker allerlei complexe termen te
Als je weet waar verstoringen ontstaan, vooral die psychologische, dan wil je als bedrijf erover praten. Het gebeurt gewoon vaak
Het antwoord: het verkeerde proces wordt geoptimaliseerd. Wanneer je processen wilt verbeteren, lijkt het soms alsof er ergens een bottleneck
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Henk-Jan Scholman (Ideci) om te praten over de toekomst van
Als je productieomgevingen wilt optimaliseren ontkom je niet aan de Theory of Constraints (TOC). Traditionele efficiëntie theorieën gaan ervan uit
Continu leren leidt tot slimmer werken. Slimmer werken leidt tot meer geld verdienen. Door je op de bottleneck te richten,
Klanten kopen eindproducten of onderdelen, geen uptime van machines. Dus één machine of systeem, zelf zo groot als een moderne
Plaatwerk is vakmanschap Maar om in de huidige markt te kunnen concurreren, moet je sterk digitaliseren. Jarenlange expertise hebben is
Komt dit je bekend voor? Je besteedt dagen, weken en maanden aan overleg om je huidige ERP verder te ontwikkelen.
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Jur ter Brug (Limis) om te praten over de verschillende
1. Als de meeste bedrijven 80% op tijd leveren, ... en jouw bedrijf garandeert 100% leverbetrouwbaarheid. Wat betekent dat voor klanttevredenheid
Stel, je wilt een nieuwe keuken kopen. Je gaat naar de winkel en geeft aan wat je wilt. Samen met
Download de bewezen blauwdruk met 7 kernsystemen van succesvolle plaatwerkbedrijven. Al meer dan 300 keer gedownload.