De Zwangere Vrouw Theorie
Als één vrouw in negen maanden een baby kan maken, dan kunnen negen vrouwen in dertig dagen een baby maken. Toch? Nu lach je misschien, maar dit is het meest
Pagina 13 van 17
[Nieuw artikel] De 7 Stappen Naar Een Slimme Autonome Metaalbewerkingsfabriek
Heb je besloten dat digitalisering van strategisch belang is voor je fabriek? Supergoed! Maar in welke volgorde moet je dit aanpakken? Wat zijn de belangrijkste stappen? En vooral: waarom wil
Over een stapel biljetten van 100 euro stappen om een cent op te rapen
Er is een Engels gezegde: Stepping Over A Stack Of $100 Bills To Pick Up A Penny We kunnen geen € 1.000 uitgeven aan een kant-en-klaar stuk software, maar we
De 10 beste ERP-systemen voor metaalbewerking op de Nederlandstalige markt
Op mijn blog heb ik onlangs een artikel geplaatst met de beste ERP-systemen voor metaalbewerking en plaatwerk. Het nam een internationale kijk om een bredere visie te bieden. Een aantal
1 min lezen
Niemand wil werken aan procesverbetering
Niemand wil werken aan procesverbetering Ja, je leest het goed: Niemand. Wilt. Procesverbeteren. We willen resultaten die de verbeteringen brengen. * Meer tijd. * Meer autonomie in je dag. * Werken met plezier.
Ondernemer, Manager en Techneut
In The E-Myth Revisited (De ondernemersmythe) van Michael Gerber bespreekt hij 3 persoonlijkheden die nodig zijn om een bedrijf te runnen: - De Ondernemer – "definieert het bedrijf en richt
1 min lezen
Het verschil tussen succesvolle en falende digitaliseringsprojecten
❌ Falende digitaliseringprojecten: - Beginnen met technologie - Hebben geen duidelijke zakelijk voordeel - Dwingen de gebruiker allerlei complexe termen te leren - Zorgt voor onrust binnen de organisatie en kost
Waarom procesproblemen onopgelost blijven
Als je weet waar verstoringen ontstaan, vooral die psychologische, dan wil je als bedrijf erover praten. Het gebeurt gewoon vaak genoeg: er ontstaat weerstand. Mensen zijn het er niet mee
1 min lezen
Waarom falen veel metaalbedrijven in effectieve procesverbetering?
Het antwoord: het verkeerde proces wordt geoptimaliseerd. Wanneer je processen wilt verbeteren, lijkt het soms alsof er ergens een bottleneck zit, maar in feite wordt dat proces alleen maar verstoord.
2 min lezen
[Metaal Connect #4] Nieuw Vakmanschap, Slimme Mensen en Innovatieprincipes met Henk-Jan Scholman
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Henk-Jan Scholman (Ideci) om te praten over de toekomst van vakmanschap en vakmensen in de tijd van digitaliseren: smart people
1 min lezen
De Vijf Stappen van de Theory of Constraints (TOC)
Als je productieomgevingen wilt optimaliseren ontkom je niet aan de Theory of Constraints (TOC). Traditionele efficiëntie theorieën gaan ervan uit dat machines altijd zo veel mogelijk dienen te produceren in
1 min lezen
Het Doel Is Om Geld Te Verdienen
Continu leren leidt tot slimmer werken. Slimmer werken leidt tot meer geld verdienen. Door je op de bottleneck te richten, bereik je je doel sneller. Alleen als je iets doet
1 min lezen